Quizz sobre Controle - grupo Veja
Bem vindo ao Quizz do Grupo Veja este quizz trata-se da matéria de controle.
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Sobre o controle, é incorreto afirmar que:
Ajuda a realimentar tomadores de decisão ajustando estratégias
Acontece somente na etapa final do processo
Acontece durante todo o processo
Compara o realizado com o planejado
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Se fossemos fazer um paralelo dos estudos de FEMEC com uma empresa, qual dessas etapas NÃO poderíamos considerar o controle
Momento de abrir o e-mail e se certificar que deverá estudar muito pra P2
Resolver provas antigas e averiguar desempenho.
A hora da prova
O momento de estudar
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Qual dessas etapas pode ser considerada etapas do controle
Análise estratégica
Analise S.W.O.T
Análise ambienta
Analise do desempenho
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Considere as afirmações sobre controle abaixo: I-As instituições necessitam de controles para sua subsistência organizacional II- É o planejamento, a execução e o controle, que permitem prever, observar e gerir os acontecimentos da empresa III-Controle apenas ocorre na fase final, onde temos com o que comparar, a partir daí são feitas as mudanças necessárias e o feedback. IV- Seu único objetivo é corrigir desvios.
I e IV
II e IV
I e III
I e II
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Acompanhar os resultados decorrentes das atividades, coletar informações e determinar o que medir, como medir e quando medir são ações realizadas em qual das etapas do controle?
Monitoramento do desempenho
Medidas corretivas
Estabelecimento dos padrões
Comparação com o padrão
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Quais tipos de controle podem ocorrer em um processo produtivo?
Controle simultâneo, ocorrendo durante a execução das tarefas.
Controle preventivo, identificando possíveis problemas antes que eles aconteçam.
Todos os três tipos de controle podem ocorrer em um processo.
Controle posterior, avaliando o resultado dado ao final do processo produtivo.
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Considere as seguintes afirmações: I- Uma determinada organização avalia seu fornecedor de matéria prima, identificando se está adequada ou não, antes de entrar no processo produtivo. Esse é um exemplo de controle preventivo. II- Uma indústria contrata um funcionário para avaliar o funcionamento das máquinas durante o processo produtivo. Esse é um exemplo de controle simultâneo. III- Um engenheiro de qualidade avalia o resultado final de uma linha de produção. Esse é um exemplo de controle posterior. IV-Um instrutor de academia faz a lubrificação adequada dos aparelhos e polias semanalmente para garantir o melhor desempenho para os usuários. Esse é um exemplo de controle posterior.
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Todas as Alternativas
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Facilidade de acesso para coleta; capacidade de resposta às mudanças de comportamento e exigências dos clientes; facilidade para identificação da origem dos dados, registro e manutenção. Estes atributos de indicadores de desempenho corresponde a, respectivamente:
Rastreabilidade, representatividade e estabilidade.
Adaptabilidade, rastreabilidade e economia.
Disponibilidade, rastreamento e adaptabilidade.
Disponibilidade, adaptabilidade e rastreamento.
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Não é objetivo do controle:
Fazer com que os resultados obtidos estejam próximos dos resultados esperados.
Identificar problemas, falhas erros e desvios.
Proporcionar informações gerenciais periódicas
Fazer com que a empresa trabalhe mais rápido.
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Para uma aplicação apropriada da função controle, é necessário saber que:
Controlar é, acima de tudo, comparar.
Todos os possíveis objetos devem ser controlados de forma censitária.
O controle prescinde do estabelecimento de padrões.
O controle prévio não gera feedback.
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São objetivos dos indicadores de desempenho: I. Verificar os resultados e gerir o desempenho II. Contribuir para melhora contínua III. Facilitar a organização do desempenho IV. Viabilizar a análise comparativa do desempenho da organização
Todas as Alternativas
I
I, II e IV
II e III
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Sobre o controle censitário, é correto afirmar que:
Mede resultados e objetivos.
É mais fiel e confiável.
Usa métodos probabilísticos.
É mais rápido e barato
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Qual destas opções apresenta incorretamente um dos princípios do controle?
Princípio da Qualificação Adequada, os agentes do controle devem possuir os conhecimentos técnicos necessários pertinentes ao objeto auditado.
Princípio do Custo Benefício, o custo do controle deve ser sempre inferior ao benefício que ele possa gerar.
Princípio da Independência Técnico-Funcional, cada fase do controle deve ser auditada por pessoas diferentes, com capacidades e funções diferentes.
Princípio da Segregação das Funções, os responsáveis pela execução dos processos controlados e os agentes do controle não podem ser os mesmos.
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Qual a função dos indicadores para um processo de controle?
Indica os principais dados a serem comparados.
Indica os custos e problemas do processo de controle.
Indica todos os dados de um processo.
Indica quais processos devem ser controlados.
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No processo de controle podemos destacar os indicadores de desempenho, que estão apresentados abaixo, corretamente, em:
Eficiência, eficácia e efetividade. Tratando respectivamente do melhor uso dos recursos disponíveis, atingir o objetivo e os resultados do objetivo atingido.
Eficiência, eficácia e efetividade. Tratando respectivamente de atingir o objetivo, melhor uso dos recursos disponíveis e os resultados do objetivo atingido.
Eficiência, efetividade e entendimento. Tratando respectivamente de atingir o objetivo, melhor uso dos recursos disponíveis e compreensão de possíveis melhorias no processo.
Eficácia, efetividade e entendimento. Tratando respectivamente de atingir o objetivo, melhor uso dos recursos disponíveis e compreensão de possíveis melhorias no processo.
