Papel do RH na empresa

Papel do RH na empresa

Descrever o papel do RH na empresa

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Qual o papel do RH na empresa

uma combinação de habilidades, estratégias e práticas que têm o objetivo de Administrar os comportamentos dos colaboradores e potencializar seu desenvolvimento dentro de uma organização.
Recrutar e selecionar
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Qual a diferença entre RH e DP?

RH é voltado para recrutar, selecionar, reter talentos e desenvolver pessoas; O DP cuida da parte mais administrativa e burocrática, elaborando folha de pagamento, registro das carteiras dos colaboradores, calculando impostos conforme a legislação trabalhista, verificando cálculos relacionados a demissões etc.
DP cuida da parte estratégica relacionado a pessoas o RH a parte burocrática e legal;
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O que é RH 4.0?

É a contratação de pessoas acima de 40 anos
O RH tecnológico ou 4.0 e suas tendências vieram para melhorar e facilitar os diversos processos da área, sendo um dos mais importantes o recrutamento e seleção. Por meio de um software com mapeamento de perfil comportamental, o RH pode identificar se o candidato conta com as competências que determinado cargo exige, como: pensamento analítico; dinamismo para executar a função; perfil de liderança, no caso de um cargo de gestor.
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Como o RH 4.0 pode melhorar o recrutamento e seleção?

O RH 4.0 melhora os processos de recrutamento e seleção uma vez que integra tecnologia como IA e automações para selecionar currículos de acordo com o requisitado.
O RH 4.0 melhora os processos de recrutamento e seleção uma vez que é manual e minucioso.
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Como a inteligência artificial é utilizada no RH 4.0?

A IA tem transformado o RH 4.0 no que se refere a otimização de processos que vão desde o recrutamento e seleção de talentos até a avaliação de desempenho dos funcionários. Com isso, ela torna diversos projetos e processos mais ágeis para quem os conduz, eliminando os feedbacks e tomando decisões mais acertadas com base em critérios e informações pré-estabelecidos.
A IA tem transformado o RH 4.0 no que se refere a otimização de processos que vão desde o recrutamento e seleção de talentos até a avaliação de desempenho dos funcionários. Com isso, ela torna diversos projetos e processos mais ágeis para quem os conduz, potencializando feedbacks e tomando decisões mais acertadas com base em critérios e informações pré-estabelecidos.
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