Sabe tudo sobre o processo de estocagem?
É hora de tirar a prova. Responda o Quiz da Jiva e avalie seus conhecimentos.
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1
Quais são as “atividades” do processo de estocagem?
Organização e contagem das mercadorias.
Inventário, contagem e ajustes.
Separação por cor, série e local.
Consignação e transferência de locais.
Giro, estoque mínimo e máximo.
2
Quais riscos podemos correr se não tivermos um bom controle do estoque?
Desorganização do estoque.
Todas as alternativas.
Dificuldade na localização dos produtos desejados.
Dificuldade na identificação dos locais com divergências de estoque.
Perda de vendas por não ter o produto no estoque.
3
Qual o momento ideal para fazer inventário dos produtos no estoque?
Quando faltar algum produto.
Quando não encontrar determinado item no estoque.
No final do ano para atender ao fisco.
No domingo, quando a empresa estiver fechada.
Num dia e horário com menor fluxo de entrada e saída de produtos.
4
O que é prazo médio de estocagem (PME)?
Nenhuma das alternativas.
É a somatória do prazo de pagamento e o prazo de recebimento da mercadoria no ato da venda.
É o prazo entre o pagamento e o recebimento da mercadoria.
É o número de dias que decorreram entre a compra da mercadoria e sua venda.
É o prazo da entrada da mercadoria no estoque até o recebimento da venda dessa mercadoria.
5
Quando o estoque é considerado desperdício?
Quando se faz doações de mercadorias para entidades.
Quando dá entrada de mercadorias bonificadas no estoque.
Quando se registra a entrada de mercadorias devolvidas no estoque.
Nenhuma das alternativas.
Quando se trabalha com estoques altos, não obtém sucesso no giro e passa a ter produtos obsoletos e vencidos.
6
Qual é o principal motivo de as empresas se preocuparem com a gestão de estoques?
Cumprir metas com os fornecedores.
Equilibrar objetivos comerciais e financeiros.
Reduzir a carga tributária.
Evitar “vendas perdidas”.
Manter os depósitos sempre repletos de mercadorias.
7
Uma boa gestão de estoques, pode trazer diversos benefícios para a empresa, exceto:
Aumentar a rotação dos produtos.
Diminuir perdas de produto por obsolescência.
Diminuir o prazo médio de pagamento aos clientes.
Melhorar a margem de lucro do produto efetiva.
Reduzir itens parados no estoque.
8
O tempo de permanência de um item no estoque da empresa deve:
Ser grande para não perder vendas.
Ser grande causando impactos positivos no fluxo de caixa da empresa.
Ser grande para demonstrar o objetivo da empresa de sempre ter mercadorias disponíveis para atender aos clientes.
Ser pequeno mesmo com perdas de vendas.
Ser pequeno, porém suficiente para evitar perdas de vendas.
9
Os sistemas de endereçamento dos estoques são utilizados para:
Localizar os itens mais rapidamente.
Manter os estoques sempre limpos.
Aumentar o giro dos itens da curva “A”.
Localizar itens parados.
Aumentar o giro dos itens da curva “C”.
10
O que deve ser feito para aumentar a rotação dos estoques?
Comprar somente quando zerar o estoque.
Comprar com menor frequência e em quantidades maiores.
Comprar duas vezes no mês.
Comprar somente uma vez no mês para evitar perda de tempo.
Comprar com maior frequência e em quantidades menores.
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