Noções de planejamento de segurança (parte i)

Noções de planejamento de segurança (parte i)

MPU - POLICIA INSTITUCIONAL

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1

Planejar é uma atividade essencial em diversos contextos. Assinale a alternativa que melhor define o ato de planejar:

d) Acompanhar resultados E ter estabelecido um plano prévio.
a) Atribuir tarefas a diferentes pessoas e considerar os objetivos a serem alcançados.
b) Traçar linhas de ação, conceber um método e estabelecer maneiras para atingir determinado objetivo.
2

No contexto de gestão institucional, o foco PESSOAS inclui:

c) Servidores, funcionários terceirizados, estagiários, aprendizes, colaboradores e visitantes.
a) Apenas os servidores efetivos que atuam na instituição.
d) Apenas servidores e visitantes cadastrados previamente.
3

O foco PATRIMÔNIO abrange:

c) Apenas os bens imóveis utilizados pela administração pública.
d) As informações e documentos armazenados digitalmente pelo órgão/instituição.
b) Todos os bens móveis e imóveis de propriedade do órgão/instituição.
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O foco CONHECIMENTO é considerado o bem mais difícil de proteger. Isso ocorre porque:

a) Trata-se de um bem intangível que cada indivíduo carrega consigo.
d) Está relacionado apenas à documentação física da instituição.
b) Inclui apenas informações confidenciais armazenadas nos servidores.
5

No contexto da segurança corporativa, o planejamento é considerado um processo:

a) Estático e rígido, com medidas fixas para todas as situações.
d) Realizado apenas em momentos de crise, com foco em soluções imediatas.
c) Contínuo, dinâmico e flexível, avaliando e adequando medidas contra riscos reais ou potenciais.
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O planejamento na segurança corporativa exige, entre outros aspectos:

d) Foco exclusivo na prevenção de riscos potenciais, sem consideração de ameaças reais.
c) Centralização de decisões apenas em gestores de segurança.
b) Atribuição de responsabilidades, definição de métodos e estabelecimento de objetivos.
7

O planejamento de segurança deve seguir princípios gerais que incluem:

c) A definição de medidas padrão aplicáveis a todas as empresas, independentemente de suas especificidades.
d) A realização de ações isoladas, sem alinhamento com os objetivos gerais da organização.
b) A adequação aos objetivos da empresa, precedência ao controle, direção e organização, e ampla penetração e capilaridade.
8

No contexto da administração, a eficiência pode ser definida como:

a) A perfeita administração dos meios com minimização de custos.
b) A otimização de resultados globais e duradouros.
d) A priorização de resultados sobre a administração dos meios.
9

A eficácia está relacionada:

a) Apenas à redução dos custos operacionais.
c) À consecução dos objetivos com otimização de resultados.
d) À durabilidade dos resultados globais obtidos.
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Qual das alternativas abaixo descreve corretamente a efetividade?

c) Otimização de resultados globais e duradouros.
d) Foco na redução imediata dos custos e recursos utilizados.
a) Perfeita administração dos meios com foco em custos reduzidos.
11

De acordo com os princípios específicos do planejamento de segurança, ele deve ser:

b) Participativo, integrado, coordenado e permanente.
d) Planejado apenas com a alta gestão, sem considerar o envolvimento de outros colaboradores.
c) Restrito a um único departamento, sem a necessidade de colaboração entre setores.
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O planejamento de segurança deve ser participativo, o que significa que:

d) Apenas a equipe de segurança deve participar do planejamento das ações de segurança.
b) Todos os envolvidos
c) A segurança deve ser tratada apenas por profissionais especializados, sem envolver os demais membros da organização.
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O planejamento de segurança deve ser integrado, o que implica que:

d) O foco deve ser apenas na segurança patrimonial, sem considerar outras áreas.
c) Apenas os processos de segurança digital precisam ser integrados com os físicos.
b) As ações de segurança devem ser coordenadas entre todos os niveis institucionais.
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Quando se diz que o planejamento de segurança deve ser coordenado, significa que:

b) Deve promover interdependencia entre os segmentos
a) As ações de segurança são executadas apenas quando surgem riscos iminentes, sem a necessidade de planejamento contínuo.
d) A segurança é um processo de curto prazo, com foco apenas em soluções imediatas.
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O planejamento de segurança deve ser permanente, o que significa que:

NENHUM PLANEJAMENTO É PERENE.
d) A segurança é um processo de curto prazo, com foco apenas em soluções imediatas.
b) O planejamento de segurança é estático e revisado apenas quando ocorre uma falha de segurança.
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O nível institucional (ou estratégico) do planejamento de segurança está mais relacionado com:

b) A alta administração, que traça a filosofia e as políticas de segurança e define a missão do departamento responsável.
d) O detalhamento de condições, prazos e responsabilidades para a implementação de sistemas de segurança.
c) A coordenação de todas as ações de segurança, sem considerar a filosofia organizacional.
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No nível departamental (ou tático) do planejamento de segurança, a principal função é:

c) Buscar a otimização dos recursos e estabelecer meios necessários para a implantação de sistemas de segurança integrados. Detalha condições, prazos e responsabilidades
d) Apenas coordenar a execução das medidas de segurança definidas no nível estratégico.
a) Definir a filosofia organizacional e a missão do departamento responsável.
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O nível executivo (ou técnico) do planejamento de segurança envolve:

d) O acompanhamento da execução das tarefas operacionais de segurança.
b) A implementação de medidas de segurança com base em normas estabelecidas.
c) Trata da descrição técnica detalhada do sistema integrado, como também de seus equipamentos, manutenção, instalação e equipes de operação e reparo.
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O nível operacional (ou operativo) do planejamento de segurança tem como objetivo:

a) Trata do manual de operações de segurança propriamente dito, descrevendo normas, condutas, procedimentos de rotina ou emergenciais e os seus responsáveis. Define, enfim, como devem ser cumpridas as tarefas
c) Gerenciar a instalação dos sistemas de segurança na organização.
b) Criar e definir os procedimentos e as responsabilidades para garantir o cumprimento das tarefas de segurança.
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