1
É correto afirmar:
A área de Inteligência Empresarial ao identificar nichos inexplorados, apoia estratégia do tipo Oceano Azul a qual considera que para vencer no futuro, as empresas devem parar de competir umas com as outras.
A estratégia do Oceano Azul, implica em vencer em mercados onde as possibilidades de crescimento e aumento de lucratividade são cada vez menores.
Oceano Vermelho é uma metáfora para ilustrar um novo e inexplorado espaço de mercado , com a criação de demanda e oportunidade de alto crescimento.
O oceano vermelho torna a concorrência irrelevante.
2
É falso:
Considerando a dimensão do geográfica, o mercado relevante é aquele no qual o agente econômico enfrenta a concorrência efetiva e por isso desconsidera a existência de entrantes potências.
Considerando a dimensão do produto, o mercado relevante é aquele no qual o agente econômico enfrenta a concorrência efetiva e por isso desconsidera a existência de entrantes potências.
3
Sobre as estratégicas genéricas de Porter, pode-se afirmar que a:
posição de liderança em custo, para ser alcançada, normalmente necessita de market share significativo que traga ganhos de escala.
característica única dos produtos ou serviços em uma estratégia de enfoco realiza menores margens, aumentando a necessidade de adoção de uma posição de baixo custo.
diferenciação dificulta a obtenção de vantagens competitivas, porque cria lealdade do consumidor à marca, o que resulta em maior sensibilidade ao preço.
estratégia de liderança em custo e a de enfoque têm como meta atingir seus objetivos em todos os públicos consumidores do mercado.
4
É correto afirmar:
Uma empresa que opera em escopo tende a manter mix de produtos.
Uma empresa que opera em escala tende a vender para nichos.
Uma empresa que opera em escopo tende a produzir produtos homogêneos.
A empresa que opera com escala tende a reduzir o ciclo de vida de seu produto.
5
Das assertivas abaixo a única incorreta é:
Estratégia é encontrar uma forma diferente de gerar valor para o cliente.
A estratégia de uma empresa pode ser definida como torna-la diferente.
A competição é intensificada quando concorrentes disputam por elementos muito semelhantes.
Estratégia pode ser resumida como o esforço de adotar as melhores práticas.
